Chào cả nhà, chào cả nhà, chào cả nhà! Ai có ý định apply team MD Endpoint Security SDK nhớ ghé gặp hai anh Phạm Hoàng Phúc và Đạt (Dirty Trần) nhé, vui không tưởng. Để tôi kể sơ sơ cho nghe nè: 1. Lịch làm việc “linh hoạt” kiểu tra tấn: Bạn sẽ được “trao cơ hội” làm việc từ sáng tới khuya. 10h tối thứ 6 vẫn có thể bị dựng đầu lên để xử lý task, và sáng thứ 7 phải có kết quả. Làm tất cả mọi thứ: từ design, coding, review, đến viết tâm thư cho khách hàng - không chừa một món nào. Đúng kiểu “toàn diện”! 2. Sếp làm ít - bạn gánh hết: Nhờ sự “cống hiến hết mình” của bạn, hai anh kia có thể thong thả 10h30 mới lò mò đến, 15h30 đã thấy tung tăng về. Phần còn lại… dĩ nhiên là bạn làm tới khuya. Ủa mà ngộ nha, công ty mình làm không quan tâm giờ làm việc hả, hai anh này thật sự còn tệ hơn nè: TỰ TIỆN NGHỈ RẤT NHIỀU NGÀY mà không request bambooHR gì luôn nè, chuyện này xảy ra được 4-5 tháng rồi đó, HR có biết hông ta!? Lúc cần thì chẳng thấy đâu, công việc thì trì trệ xong lại đi đổ thừa người này người kia! 3. Non kĩ thuật, nhưng thích nói đạo lý: Requirement của khách hàng thì define sai lên sai xuống, làm khách hàng phàn nàn mệt nghỉ, còn team thì thành chuyên gia yoga vì cứ phải uốn mình theo deadline và yêu cầu bất ổn. Nặng nề hơn, feature của hắn còn khiến khách hàng phải raise vấn đề về security của cả product. Nhưng trong văn phòng thì vẫn cứ “ra vẻ hiểu biết” - cho đến khi bị member phản bác thì im bặt. Thể hiện + thiếu năng lực = phá hoại đội nhóm. 4. Thành công là nhờ nó, thất bại là do bạn: Dự án hoàn thành? Nó đi khoe. Có lỗi? Dĩ nhiên là lỗi của bạn, liên quan gì nó. Bạn có làm tốt đến đâu thì cũng chẳng bao giờ được nhắc tên trước sếp lớn đâu nha. Và nhờ công lao đó, member lần lượt dắt nhau rời team. Tại sao HR biết member team này nghỉ quá nhiều nhưng không đi điều tra nguyên nhân nhỉ??? 5. Tránh né tranh luận - kỹ năng đỉnh cao: Khi cần rõ ràng thông tin thì hai anh rất biết “né”. Bạn muốn debate? Họ sẽ …off. Chỉ còn mình bạn ở lại “cãi cho thoả cái nư”. Lý do đơn giản thôi: không có kiến thức management, cũng không đủ technical để phản biện. 6. Làm ra là release - chạy được hay không thì… do hên xui: Feature nào được anh Phúc cho release cũng đầy “đặc sản” known issue: bug list dài miên man, còn dài hơn cả danh sách task trong epic. Nhưng đừng lo, KPI vẫn đẹp như mơ - miễn có release là được ghi điểm với các sếp lớn, chất lượng chỉ là thứ yếu. Còn nếu chẳng may feature không được release đúng deadline? Y như rằng sẽ có màn diễn đầy drama, hờn dỗi các stakeholder như đúng rồi - ai cũng sai, chỉ mình hắn đúng. Đỉnh cao của nghệ thuật delivery không cần trách nhiệm! Tóm lại: Nếu bạn thích môi trường “thú zị” thế này, thì welcome! Team này giờ người ra vào như cái chợ, slot lúc nào cũng có sẵn!
12
0
0
Ơi là trời, thằng Đạt này hồi xưa làm bên CX cũng vậy thôi. Chẳng ai ưa nổi, suốt ngày lầm lì một mình. Mà hễ nghe ai nói tới cồn là nhiệt tình hết mức có thể. =))) Đã vậy còn có phốt ăn cắp màn hình của đồng nghiệp nữa, xong đồng nghiệp làm ầm ĩ lên mà nó có trả đâu. Lúc sau chuyển sang CSM tiếp tục nói xấu đồng nghiệp khác và tự nâng bi để sếp bên này cho đồng nghiệp mới nghỉ còn mình nó. Đi sớm về muộn y hệt như ở trên. Công ty làm ra 5h là 4h kém đã không thấy mặt đâu. Có lần còn đi khoe với mọi người là đẻ ở New Zealand, nhưng accents thì một rổ hứng không hết, là đẻ ở New Zealand dữ chưa. Vậy mà cũng có đứa tin mới ghê. Không ai làm gì nó mà suốt ngày cắn dơ thôi. Mà ko hiểu sao nó không có tí kinh nghiệm gì về SDk mà bên đó tuyển nó về thế không biết. Đúng là giang sơn khó đổi bản tính khó dời. Giờ 2 đứa này chơi thân với nhau thì đúng là ngưu tầm ngưu mã tầm mã rồi.
Ê đúng nha 2 cha này chuyên gia đi rất trễ, về rất sớm, dạo gần đây có vẻ không ai nói gì nên có hôm không thèm đi làm luôn. Tuyệt đỉnh quản lý!
Haha dùng chiêu trò thì dụ khị được tụi newbie hay mấy đứa mới ra trường thôi, còn người có kinh nghiệm thì chim cút hết rồi còn đâu mà dụ nữa XD
Làm việc với những hạng người thích chà đạp người khác để tâng bốc mình lên thì nên cẩn thận, trước mặt thì vui vẻ nhưng sau lưng tụi nó đâm chọt không chừa miếng nào đâu nha
Nhìn mặt thanh niên D là thấy hỡm rồi
Team này drama nổi như cồn trên mọi mặt trận từ reviewcongty đến fb. Ai vào cũng phải khiếp sợ độ toxic mà bỏ chạy ầm ầm.
Ơ mà lạ ghê, tuần này lên office chẳng thấy bóng dáng 2 anh đâu hết trơn! Hồi trước đi tới đâu là thấy khí chất leader ngời ngời, giờ HR xuống ngồi chung mấy hôm mà mất hút luôn. Không lẽ bận quá nên work from… bí mật? Hay là tại không quen với kiểu môi trường mà ai cũng nhìn thấy mình đang làm gì nên… hơi khó thở? Cũng hay, nhờ HR xuống, tụi em mới thấy được ai đang làm, ai đang diễn. Vậy nên, đôi khi hai cái ghế trống lại nói được nhiều điều hơn cả ngàn lời biện minh =))))
Haha HR vừa ló mặt mà đã trốn sạch thì không đơn giản là ngại bị hỏi. Có thể mấy cha nội này đang tính toán nước cờ tiếp theo đó. Lần sau khi có vấn đề “phát sinh”, coi chừng bạn được chọn làm vai chính
Hai anh ơi! Thời buổi này thông tin lan nhanh lắm á, làm gì cũng nên để lại đấu ấn đẹp. Mai mốt có chuyển công ty, người ta tra một vòng là biết mình từng để lại chiến tích, hào quang gì ở chỗ cũ á! Lúc đó đừng hỏi vì sao phỏng vấn hoài mà cứ bị pending mãi không rõ lí do nha!
Anh Phúc lên văn phòng ngồi nhiều làm gì, vì mỗi lần qua toàn thấy mở điện thoại chơi game, vậy thôi ở nhà dảnh háng lên chơi game cho sướng cái thây :D
cám ơn ae ẩn danh đã lên tiếng, nhờ vậy mà HR mới có động thái xuống kiểm tra, chứ không cha nội dirty sẽ k bao giờ lên cty nữa á chứ. Thằng cha đó ở nhà chắc cũng được 2 tháng hơn rồi
Đồng ý với comment ở trên, thằng Đạt lúc mới vào CX nổ mình giỏi lắm việt kiều New Zealand. Lúc vào làm thực tế không biết gì về kĩ thuật chỉ được cái mồm luôn bám người khác để người ta gánh hộ không giúp nữa thì chọc sau lưng nói xấu. Làm thời gian bị tẩy chay vì không ai ưa được cái tính điếm của nó thì qua CSM, qua đấy thì vẫn tính nào tật đó nịnh sếp và nói xấu team member sau lưng. MÌnh vẫn chưa hiểu sao nó qua team SDK làm được từ technical đến management là zero chưa hiểu nó meeting với khách nó nghe có hiểu gì không hay đối với nó đó là white noise xD Nếu mọi người thấy ngoài các vấn đề nội bộ trong team cty này vẫn ổn thì nên escalate lên director về hai thằng kia, các sếp lớn ngồi ở trên không nhìn thấy vấn đề ở dưới đâu
